„Cookpad“ istorija: kaip prasidėjo 100 milijonų žmonių naudojama platforma

Aki šiandien „Cookpad“ pasauliniame būstinėje JK

„Cookpad“ prieš 21 metus Japonijoje įkūrė Aki Sano. Dabar beveik 100 milijonų žmonių visame pasaulyje kiekvieną mėnesį naudoja „Cookpad“, o platformoje sukurta daugiau nei 4 milijonai receptų. Jis pasiekiamas beveik 70 pasaulio šalių 23 kalbomis.

Taigi kaip Aki sugalvojo „Cookpad“ idėją? Aš uždaviau jam šį klausimą, kai pirmą kartą daviau interviu su juo dėl šio vaidmens. Tai gera istorija. Tai nėra „asmeninių problemų sprendimas“, ryškus PR atsakymas, kurį girdite iš daugybės technologijų kompanijų. Ir nors mes galime apibendrinti ją keliomis eilutėmis, yra dar keli sluoksniai. Taigi čia yra ilgesnė „Cookpad“ pradžios versija.

Taigi, Aki, kokia istorija? Kodėl jūs nustatėte „Cookpad“?

Istorija prasideda ilgą laiką, kol aš iš tikrųjų pradėjau verslą. Kai buvau universitete, supratau, kad egzistuoja trys dalykai, galintys sukelti reikšmingų pokyčių visuomenėje: technologija, žmonių įsitikinimai ir politika.

Visi šie trys dalykai formuoja mūsų visuomenę ir keičia jos eigą.

Man visada patiko technologijos. Aš visada supratau, kaip technologijos daro įtaką mūsų gyvenimui ir gali pateikti mūsų ateities viziją.

Man niekada nepatiko politika ar pokyčiai, atsirandantys dėl reguliavimo. Man patinka „masinio judėjimo“ judėjimas, tačiau matau, kad sprendimų priėmimas iš viršaus į apačią yra labai ribotas ir dažnai tai daro neigiamą poveikį.

Aš nekenčiu kažko spręsti, neturėdamas apie tai žinių iš pirmų rankų. Tai niekur neveda jūsų: tikiu, kad mokotės darydami. Jei išbandysite patys, galėsite tai patobulinti. Taigi aš pradėjau tyrinėti politikos ir reguliavimo pasaulį per nevyriausybinių organizacijų pasaulį.

Nes domėjausi alternatyvia energija ...

… Tu buvai?

Taip, vidurinėje mokykloje aš sukūriau saulės energija varomą automobilį, universitete studijavau alternatyvią energiją ir labai įsitraukiau į tą sceną. Vienerius metus turėjome saulės vasaros stovyklą.

Bet kokiu atveju dėl to lengviausias būdas įsitraukti buvo atsinaujinančių energijos šaltinių darbotvarkė. Baigiau Jungtinių Tautų darnaus vystymosi komisijos (CSD) konferencijoje Niujorke. CVPD yra atsakingas už „Darbotvarkės 21“, tęstinio proceso, vykusio po Žemės viršūnių susitikimo Rio, įgyvendinimą.

Oho, tai turėjo būti gana šaunu.

Sąžiningai kalbant, konferencija buvo gana nuobodi. Šalys, nesutariančios dėl tam tikrų žodžių papunkčiuose <...>. Tai buvo tikrai lėta eiga.

Bet kol buvau ten, teko sutikti įdomių žmonių. Vienas jų buvo Abdu iš Antigvos ir Barbuda Vakarų Indijoje.

Tai, ką pastebėjote apie Abdu, buvo jo šypsena. Atrodė, kad kilęs iš gilaus laimės jausmo. Tai privertė susimąstyti: „Štai ką aš noriu padaryti: padėti žmonėms rasti tokią laimės ir gerovės būseną“.

Ar paklausėte Abdu, kas jį nudžiugino?

Žinoma! Aš uždaviau jam daug klausimų. Jis studijavo JAV ir dabar gyveno Antigvoje, kur turėjo ūkį. Jis paaiškino, kaip sunkiai sekėsi salos atkūrimas po nepriklausomybės atkūrimo ir stichinių nelaimių, tokių kaip uraganai. Jis papasakojo apie savo ūkį, kurį augino naudodamas labai natūralias sistemas ir naudodamas permakultūrą. Jame taip pat buvo daug medžių ... tai sukėlė mano mintis, nes aš buvau įpratęs JAV ir Japonijos ūkiuose, kurie yra sukurti vien tik dėl ekonominės vertės, taigi išvis neturi medžių.

Viskas, kas, mano manymu, sukurs geresnę ateitį, pavyzdžiui, elektromobiliai ar ekonominė sėkmė, neturėjo nieko bendra su Abdu laime. Buvo visiškai kitaip. Nors aš tikėjau, kad laimė atsiras padarius daugiau, tai buvo įrodymas, kad laimė atsirado darant mažiau.

Aš beveik girdėjau, kaip skamba visos mano vertybės ir viskas, kuo tikėjau.

Tai privers jus pergalvoti savo gyvenimo pasirinkimus.

Taip, tai iš tikrųjų pavyko. Grįžusi į Japoniją, kuriam laikui išėjau iš universiteto. (Tai lengva padaryti Japonijoje - mes tikrai sunkiai dirbame, kad patektume į universitetą, tada tai yra gana lengvas gyvenimas, kai esi ten!) Aš tiesiog negalėjau to tęsti. Aš tikrai jaučiausi praradusi. Taigi aš likau prie paplūdimio, gyvendamas paprastai ir daug apmąstydamas, kokį gyvenimą norėjau gyventi, ir tai, kokį indėlį norėjau padaryti. Beveik bijojau ką nors padaryti, nes maniau, kad viskas gali turėti neigiamos įtakos. Galvojau apie savarankišką gyvenimą - tiesiog paprastame name, kuriame auginu savo daržoves. Bet tada aš tam turėjau per daug energijos ir norėjau turėti įtakos.

Vieną dieną buvau vietinėje parduotuvėje, pirkdamas maisto. Žvelgdamas į pomidorus, aš tiesiog pagalvojau: kodėl aš turiu nusipirkti šį pomidorą, importuotą iš toli, kai ūkininkas augina pomidorus? Pirmą kartą maždaug per metus man tai atrodė paprastas, aiškus pasirinkimas: pirkti pomidorus iš vietinio ūkio būtų geriau nei pirkti importuotus, per daug supakuotus.

Tai skamba paprastai, bet tai nėra paprasta.

Aišku, jūs turite susirasti ūkininką ir susitarti dėl kainos ... bet aš pagalvojau bent jau, kad galėčiau padėti žmonėms lengviau nusipirkti tą pomidorą, kad šiek tiek subalansuotume reikalus.

Turėjau draugą, kuris pažinojo kai kuriuos vietinius ūkininkus; ir pažinau studentus universitete. Taigi miestelyje pradėjau pardavinėti produkciją iš vietinių ūkininkų. Iš pradžių sukūriau adresatų sąrašą visiems lageryje ir kai kurie žmonės užsakydavo; ūkininkas pastatė savo sunkvežimį prie vieno iš vartų ir žmonės ateis pasiimti savo užsakymo. Jei nieko neliktų, mes parduotume tai visiems praeinantiems.

Žodis iš lūpų į lūpas greitai pasklido ir gana greitai jis buvo tikrai populiarus. Aš sukūriau internetinę svetainę, nes užsakymus atlikti per skaičiuoklę buvo sunku! Aš įsteigiau daugiau paėmimo taškų ... kuo jis didesnis, tuo daugiau problemų buvo. Man atrodė, kad dizaine yra kažkas ne taip. Aš tai tęsiau maždaug dvejus metus.

Kodėl tik dveji metai?

Na, bet atėjo laikas, kai man reikėjo baigti universitetą. Ko aš tikrai nelaukiau: tai didelis pokytis.

Mano draugai arba jungdavosi prie kompanijų, arba eidavo į vidurinę mokyklą. Skaičiau, kad geriau kontroliuoti savo likimą, todėl įkūriau savo įmonę. Mane taip pat suintrigavo korporacijų samprata: subjektas, kuris turi šią nepriklausomybę ir yra atskira būtybė savaime. Taigi aš įsteigiau savo verslą, monetas.

Kodėl jūs tai pavadinote monetomis?

Vardas turi keletą skirtingų reikšmių.

Tai kyla iš žodžių ar idėjų, kurias myliu: CO iš bendruomenės ir bendradarbiavimo; IN naujoves ir sąveiką.

Be abejo, tai susiję ir su pinigais. Kas yra pinigai? Kalbama apie vertės pasikeitimą; vertės išsaugojimas ir augimas. Tačiau panašu, kad apsikeitimas mažesnėmis sumomis suteikia daugiau naudos. Pvz., Jei jūs kalbate apie 100 mln. USD, tikslumas yra ribotas; tu negali jo pamatyti. Bet jei jūs susiduriate su 100% to…, tada vertė yra tiksli. Aš padariau monetą norėdamas daugiau sužinoti apie pinigus.

Koks buvo monetų planas? Koks tai buvo verslas?

Neturėjau plano, ką iš tikrųjų padarys monetos ...

Tikrai?

Tikrai! Turėjau daug idėjų. Trys, kurie buvo arčiausiai tikrovės, buvo: parduoti daržoves, remtis tuo, ko išmokau anksčiau; kažkas aplink būstą, kuris taip pat mane labai domina; ir idėja, kuri ilgainiui tapo „Cookpad“. Aš visus tris kurį laiką dariau kaip šalutinius projektus, kol turėjau darbą, kuris ir man sumokėjo!

Kaip kilo „Cookpad“ idėja?

Daug išmokau iš daržovių pardavimo internetu. Logistika nebuvo lengva. Žmonės taip pat nėra įpratę valgyti vietoje ir sezoniškai. Tai nėra tas ryšys su vietos aplinka ar bendruomene. Taigi gali atrodyti nuobodu, jei tris mėnesius iš karto valgomos tik tos pačios daržovės. Tai kartojasi! Bet kai aš valgydavau su ūkininkų šeimomis, jie naudotųsi savo sezonine produkcija ir turėjo tiek daug kūrybinių būdų, kaip mėgautis ta pačia produkcija. Tai buvo neįtikėtina.

Virimas yra elgesys, kuris tam padeda. Bet tai vertinama kaip rūpestis.

Man tikrai pasisekė augti: gyvenau šeimoje, kuri kiekvieną dieną susiburdavo prie pietų stalo. Mes turime valgyti, tiesa?

Valgymas kartu davė ne tik maistą, bet ir maistą. Kai lankiausi savo draugų namuose, tai nebuvo tas pats; ji dažnai buvo atsiribojusi ir nesveika fiziškai ir emociškai.

Maistas yra nepakankamai įvertintas, o maisto gaminimas yra to dalis…

Kai renkamės gaminti maistą, tai pasirinkimas daro įtaką sau, žmonėms, kuriems ruošiame maistą, augintojams ir gamintojams, iš kurių perkame produktus, ir platesnei aplinkai.

Galvojau, ar galėčiau padėti žmonėms mėgautis kasdieniu maisto gaminimu, tada turėčiau teigiamą poveikį pasauliui.

Ir kodėl „Cookpad“ laimėjo dėl kitų idėjų?

Tai neilgai truko! „Cookpad“ pradėjo prenumeratos verslą: 5 USD / mėn., Kad jūsų receptas būtų pateiktas platformoje. Manau, kad tai buvo 6 ar 12 mėnesių prenumerata, nes tai buvo kilimo ir tūpimo takas.

Palaukite ... žmonės užsiprenumeravo savo receptą patalpinti platformoje, o ne pasiekti receptus? Tai yra kitaip.

Taip. Didžiausią dėmesį skyriau žmonėms, kurie mėgsta gaminti maistą. Maisto gaminimas yra nepaprastai kūrybingas procesas ... bet ar jį natūraliai seka sunaikinimas, ar ne? Manau, kad tai yra vienintelis kūrybinis procesas, kurio metu tu sunaikini savo kūrybą. Geru būdu, nes jūs jį valgote. Aš bandžiau pagauti tą kūrybos elementą.

Kita didelė maisto gaminimo dalis yra tada, kai sulaukiate žmonių atsakymo. Jei kasdien ruošiate maistą tiems patiems žmonėms, galbūt nebesulauksite tokio paties lygio atsakymo.

Kaip žinojai, kad „Cookpad“ veiks? Kiek vartotojų sulaukėte per pirmuosius tris mėnesius?

Na, per pirmuosius du mėnesius buvo siekiama 50 000 vartotojų ... realiai tai buvo 100 vartotojų per pirmuosius tris mėnesius ...

Oho, tam šiek tiek trūksta tikslo!

Taip! Aš galvojau: „galbūt tai neveikia“ ...

Taigi parašiau visiems prenumeratoriams ir paklausiau, kaip jie norėtų grąžinti pinigus.

Beje, atsiminkite, kad tai buvo 1998 metai, taigi ne tik telefoninis internetas, bet ir abonentus turėjome tvarkyti paštu!

Bet kokiu atveju dauguma žmonių sakė: „Jums nereikia grąžinti pinigų. Man tai patinka! Kiek aš turiu mokėti, kad paslauga tęstųsi ?! “

Taigi, ką tu darei?

Aš padariau „Cookpad“ nemokamą. Ir iš tikrųjų tai vadino Cookpad - ji buvo vadinama „Kitchen @ Coin“. Taip pat perorientavau taikymo sritį, todėl ji buvo daug paprastesnė.

Ir tai vis tiek buvo „aistros projektas“? Kada pradėjote visą dėmesį skirti „Cookpad“?

Taip. Aš nenustojau darbo dar porą metų ... Manau, kad 2002 m. Aš perskaičiau knygą „nuo gero iki puikaus“, kuri man tikrai sukilo. Čia esančios pavyzdinės įmonės galbūt neatlaikė laiko išbandymo, tačiau principai turi.

Aš supratau, kad laikas arba įsipareigoti Cookpad, arba paleisti jį. Aš tikėjau, kad tai gali turėti teigiamą poveikį pasauliui. Taigi aš nutraukiau savo darbą ir kitus savo projektus, kad visiškai sutelktų dėmesį į „Cookpad“. Atnaujinau infrastruktūrą, kad platforma galėtų veikti. Ir bendruomenė pradėjo augti. Iki 2003 m. Japonijoje pasiekėme 1 milijoną vartotojų, tai buvo puikus etapas. Ypač kai manote, kad tuo metu didžiausias maisto gaminimo žurnalas turėjo 700 tūkst. Prenumeratorių.

Ir tada bendruomenė tik augo ...

Taigi, tai yra „Cookpad“ istorija. Na, bent jau pirmus šešerius metus :)